最新三週上線看導入方式

工作內容HVAC

HVAC 算量

整套機電圖裡的每台設備、每段風管、每個管件、末端裝置和元件都算清楚,而且每個數量都連回它所在的圖面位置。

所有工作
合作對象
機電承包商的估算與投標前期團隊
起點
機電平面圖、設備表和 Division 23 規範
產出
照你們估價格式、追得回出處的算量表

01

摘要

機電標案的輸贏,看的是數量。估算人員每套圖都要花好幾天:一層一層找出風口和 VAV 箱、量風管長度、對設備表,下一份補充說明一來又得重來。截標日一逼近,沒時間算的部分,只好變成預備金。

Operon 用估算人員的方式讀完整套圖。它在平面圖上找出設備、風管、管件、末端裝置、風門和各種元件,把每一項對到設備表和規範章節,交給估算人員一份算量表:表上每個數字,點一下就能打開它背後的那塊圖面。估算人員的工作,從「算」變成「查」。

02

輸入與產出

輸入

  • 機電平面圖和屋頂平面圖(掃描檔或向量檔都可以)
  • 設備、風口和風機設備表
  • Division 23 規範
  • 陸續發布的補充說明和通報
  • 你們的估價範本或項目代碼

產出

  • 依類型、尺寸和系統分類的數量,可以分樓層、分圖紙
  • 依尺寸彙整的風管和配管長度
  • 設備表和平面圖對不起來的地方,標記待確認
  • 匯出到你們的試算表或估價工具
  • 算量表的每一行,都連回所在的圖面位置

03

運作方式

01

讀完整套圖

Operon

讀每一張圖,從封面圖學會圖例和符號慣例,再在平面圖上找出每個項目。

你的團隊

提供圖面和報價用的範本。

02

數量對上設備表

Operon

把平面圖上的每台設備對到設備表和規範章節,列出「有畫沒列」和「有列沒畫」的項目。

你的團隊

決定每個不一致的地方要怎麼計價,或要不要提疑義。

03

確認

Operon

信心分數低於門檻的項目交給人看,旁邊直接打開對應的圖面位置。

你的團隊

確認或修正被標記的項目,通常一張圖只要幾分鐘。

04

匯出和重跑

Operon

照你們的格式匯出;補充說明一來,只重讀有改的部分,列出差異。

你的團隊

替算量和變更計價。

04

帶來的改變

涵蓋範圍

現在

抽幾張圖,其餘靠預備金

使用 Operon 之後

整套圖每一張都算

查一個數字

現在

找圖、找位置、再數一次

使用 Operon 之後

點一下就看到數字背後的位置

補充說明

現在

受影響的圖整張重算

使用 Operon 之後

逐項列出改了什麼

設備表不一致

現在

到現場才發現,變成變更

使用 Operon 之後

投標前就標出來

05

內建的把關

每個項目都有信心分數

不確定的項目,一定先交給人確認,才會進到報價。

數量追得回出處

每個數量都連回所在的圖、版次和位置。

照這套圖自己的圖例

符號照圖面上的圖例判讀,不套用通用的符號庫。

06

如何開始

寄來一套最近投標的圖,以及團隊當時做的算量。我們用 Operon 跑同一套圖,再陪你的估算人員一項一項看差在哪裡。

一週內看到初步成果,三週內上線。

  • 一套完整的機電圖,含設備表和規範
  • 你們的估價範本或匯出格式
  • 團隊當時的算量,用來比對

Operon HVAC

HVAC 算量,全自動。

準確率 99%,8 分鐘處理 1,000 頁圖,每個數量都連回它所在的圖。就像只花一個人的錢,多請 100 位估算人員。

Operon HVAC 正在清點一張機電圖上的設備

從最花成本的那件工作開始。

告訴我們你的團隊在哪裡花掉最多時間。三週後,一個為你公司打造的 AI 員工就在做那件事。